Información ejecutiva conectada con Aspel SAE

Inteligencia de Negocios Aspel

Convierte la información que ya genera tu empresa en indicadores claros para entender qué está pasando, detectar oportunidades y tomar mejores decisiones.

Integramos la información de Aspel SAE en una visión ejecutiva de tus ventas, clientes, cobranza, inventarios, compras y márgenes , para que tengas mayor control de tu operación sin depender de reportes dispersos.

Descubre qué puedes medir Ver cómo funciona

Conectado con tu información Aspel

Indicadores adaptados a tu empresa

Visión ejecutiva para decidir

VISIÓN EJECUTIVA Estado de tu empresa

Información conectada

Ventas ↗

$8.4 M

+7.8% vs. periodo anterior

Cartera vencida !

$684 K

8.1% requiere atención

Comportamiento comercial Ventas por periodo

Actual

Información que genera contexto Detecta dónde actuar antes de que el problema crezca.

Una sola visión Datos → Decisiones

Explora la solución

VISIBILIDAD PARA DECIDIR

Tu empresa vende. ¿Pero sabes realmente dónde está ganando dinero?

Aspel SAE concentra gran parte de la información de tu operación. El reto es convertir esos datos en respuestas claras para saber qué está funcionando, dónde tienes capital detenido y qué requiere atención antes de que afecte al negocio.

RENTABILIDAD

¿Qué productos generan más utilidad?

No basta con saber cuáles venden más. Identifica qué productos realmente aportan mayor margen y cuáles consumen recursos sin generar la rentabilidad esperada.

Ventas ≠ utilidad

CLIENTES

¿Qué clientes compran más?

Detecta quiénes concentran tus ventas, qué compran, con qué frecuencia lo hacen y dónde existen oportunidades para fortalecer relaciones comerciales.

Conoce dónde está tu valor

INVENTARIOS

¿Qué inventario está detenido?

Identifica productos de baja rotación y capital inmovilizado para entender dónde tu inventario está dejando de trabajar a favor de la empresa.

Capital que no rota

ANTICIPACIÓN

¿Qué decisiones debes tomar antes de que el problema crezca?

Visualiza señales importantes de ventas, cartera e inventarios para actuar antes de que una desviación termine convirtiéndose en un problema operativo o financiero.

Detecta. Decide. Actúa.

TENER VENTAS NO SIGNIFICA TENER VISIBILIDAD La diferencia está en entender qué está sucediendo detrás de tus números.

DATOS CLARIDAD DECISIONES

DE INFORMACIÓN A DECISIONES

Tus datos ya están en Aspel SAE. Ahora hay que convertirlos en información para decidir.

La inteligencia de negocios permite conectar y organizar la información de tu operación para transformar registros aislados en una visión ejecutiva clara de lo que realmente está ocurriendo en tu empresa.

CONTENIDO EJECUTIVO

La Inteligencia de Negocios, también conocida como Business Intelligence (BI), ayuda a transformar datos empresariales en indicadores y visualizaciones útiles para la toma de decisiones.

NO SE TRATA DE TENER MÁS REPORTES

Se trata de entender qué te está diciendo tu operación.

Aspel SAE registra diariamente una enorme cantidad de información. Nuestra labor consiste en estructurarla, relacionarla y convertirla en indicadores que permitan observar tu negocio desde una perspectiva directiva.

INFORMACIÓN Partimos de los datos que genera tu operación.

Ventas, clientes, productos, inventarios, cobranza, compras y otros registros relevantes de Aspel SAE.

CONTEXTO Relacionamos los datos para encontrar patrones.

Comparamos periodos, comportamiento, concentración, rotación, desempeño y desviaciones.

VISIBILIDAD Convertimos números en indicadores ejecutivos.

La información deja de estar dispersa y comienza a responder preguntas concretas sobre tu empresa.

DECISIÓN Sabes dónde mirar y dónde actuar.

Dirección obtiene una lectura más clara para identificar prioridades, oportunidades y riesgos.

ORIGEN Aspel SAE

TRANSFORMACIÓN Información ejecutiva

RESULTADO Visibilidad

ACCIÓN Mejores decisiones

EL OBJETIVO

Pasar de preguntar “¿qué pasó?” a entender “¿por qué pasó y dónde debemos actuar?”

VISIBILIDAD SOBRE TU OPERACIÓN

Una visión más clara de lo que ocurre en tu empresa.

Transforma la información de Aspel SAE en una lectura ejecutiva de ventas, clientes, cartera y desempeño comercial , para identificar patrones, oportunidades y áreas que requieren atención.

INFORMACIÓN EJECUTIVA Análisis de ventas

Información de Aspel SAE

VENTAS

Detecta cómo se está comportando tu operación comercial.

Analiza ventas por periodo, cliente y otros criterios para identificar tendencias, concentración y cambios relevantes en el desempeño comercial.

Detecta patrones

Compara periodos y comportamientos para descubrir lo que no siempre es evidente en un reporte tradicional.

Identifica prioridades

Enfoca la atención en los clientes, indicadores o áreas que requieren una decisión.

Actúa con contexto

Deja de interpretar cifras aisladas y comienza a entender qué significan para tu operación.

UNA VISIÓN EJECUTIVA

No se trata de ver más datos. Se trata de saber dónde mirar.

INDICADORES A LA MEDIDA

No todas las empresas necesitan medir lo mismo.

La información realmente útil es la que responde a las preguntas que importan en tu negocio. Por eso diseñamos una visión ejecutiva basada en tus procesos, prioridades y objetivos.

EL ENFOQUE GIMEX

Primero entendemos qué necesitas decidir.

Antes de definir indicadores, analizamos qué información necesita Dirección para entender mejor la operación y cuáles son las preguntas que hoy requieren respuestas más claras.

LA PREGUNTA CORRECTA ¿Qué necesitas saber para tomar una mejor decisión?

Entendemos tu operación

Identificamos procesos, áreas críticas y objetivos del negocio.

Definimos qué vale la pena medir

Priorizamos indicadores que realmente aporten contexto para decidir.

Construimos tu visión ejecutiva

Organizamos la información para que sea clara, útil y accionable.

EJEMPLOS DE ÁREAS Tu tablero puede responder diferentes preguntas

Personalizable

VENTAS ¿Qué está creciendo y qué está cayendo?

CLIENTES ¿Quiénes concentran el mayor valor?

INVENTARIO ¿Dónde tienes capital detenido?

CARTERA ¿Qué cuentas requieren atención?

COMPRAS ¿De quién dependes y cómo están cambiando tus costos?

RENTABILIDAD ¿Qué realmente está dejando margen?

NO MEDIMOS POR MEDIR Construimos indicadores que ayudan a responder preguntas reales de tu empresa.

METODOLOGÍA GIMEX

La tecnología es solo una parte. Lo importante es entender tu negocio.

Implementar inteligencia de negocios no comienza con una gráfica. Comienza entendiendo qué necesita controlar tu empresa, qué preguntas debe responder Dirección y cómo convertir la información de Aspel SAE en una herramienta útil para tomar decisiones.

ENTENDEMOS

Analizamos cómo funciona tu operación.

Revisamos procesos, objetivos, áreas críticas y necesidades de información para definir qué realmente necesita conocer la dirección de tu empresa.

CONECTAMOS

Aprovechamos la información que ya genera Aspel SAE.

Identificamos las fuentes de información necesarias y estructuramos los datos para transformarlos en una lectura empresarial más clara.

DISEÑAMOS

Construimos indicadores alrededor de tus decisiones.

Organizamos la información en tableros ejecutivos, indicadores y visualizaciones que permitan identificar tendencias, riesgos y oportunidades.

VALIDAMOS

Confirmamos que la información sea útil para tu empresa.

Revisamos indicadores, criterios y resultados contigo para asegurar que la lectura obtenida responda a las necesidades reales del negocio.

ACOMPAÑAMOS

La información debe convertirse en una herramienta de gestión.

Te ayudamos a interpretar los indicadores y a incorporar una cultura de análisis que permita utilizar la información de forma más estratégica.

CONSULTORÍA + PROCESOS + TECNOLOGÍA

No implementamos tableros. Construimos una forma más clara de dirigir tu empresa.

GIMEX Inteligencia aplicada al negocio

IMPACTO EN LA GESTIÓN

Cuando tienes visibilidad, la forma de dirigir cambia.

La inteligencia de negocios no tiene valor por mostrar más gráficas. Tiene valor cuando permite a Dirección detectar problemas antes, priorizar mejor y actuar con mayor contexto.

ANTES

Dirigir con información dispersa.

Reportes separados

La información existe, pero analizarla requiere revisar diferentes consultas y reportes.

Problemas visibles demasiado tarde

Muchas desviaciones se detectan cuando ya afectaron ventas, cobranza, inventario o margen.

Decisiones con poco contexto

Una cifra aislada puede decir qué ocurrió, pero no siempre permite entender qué la está provocando.

Dependencia para obtener respuestas

Dirección depende de otras áreas para preparar, consolidar o interpretar información.

CON INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

Dirigir con una visión más clara.

Indicadores en una sola lectura

Observa las áreas más relevantes de tu operación desde una perspectiva ejecutiva.

Mayor capacidad de anticipación

Identifica comportamientos y señales que requieren atención antes de que escalen.

Decisiones respaldadas por contexto

Relaciona comportamiento, tendencias y concentración para comprender mejor qué está ocurriendo.

Mayor autonomía para Dirección

Accede a una visión clara sin depender de interpretar múltiples reportes operativos.

EL RESULTADO

Una empresa que puede ver antes, entender mejor y decidir con mayor claridad.

Detección temprana

Identifica desviaciones y comportamientos que requieren atención.

Menor tiempo de análisis

Reduce la búsqueda manual de información para obtener una lectura ejecutiva.

Mayor control

Mantén una visión más consistente de los indicadores relevantes del negocio.

Decisiones más informadas

Prioriza acciones con información organizada y contexto empresarial.

DE REACCIONAR A ANTICIPAR

Tener información no es suficiente. El verdadero valor está en usarla a tiempo.

¿PARA QUIÉN ES?

Para empresas que ya tienen información, pero necesitan verla con mayor claridad.

Esta solución está pensada para organizaciones que trabajan con Aspel SAE y necesitan transformar su operación diaria en una visión más útil para controlar, comparar y decidir.

DIRECCIÓN

Dueños y directores que necesitan una visión general del negocio.

Para quienes necesitan saber qué está pasando en ventas, clientes, cartera e inventarios sin depender de revisar múltiples reportes operativos.

Pregunta clave “¿Dónde debo poner atención hoy?”

COMERCIAL

Equipos de ventas que necesitan entender mejor su desempeño.

Para empresas que quieren comparar vendedores, clientes, productos, periodos y tendencias para detectar oportunidades y desviaciones.

Pregunta clave “¿Qué está impulsando o frenando mis ventas?”

ADMINISTRACIÓN

Empresas que necesitan mayor control sobre cartera y operación.

Para organizaciones que requieren entender mejor cuentas por cobrar, cuentas por pagar y comportamientos que afectan la liquidez.

Pregunta clave “¿Dónde está concentrado mi dinero pendiente?”

INVENTARIOS

Negocios que necesitan saber dónde tienen capital detenido.

Para empresas con inventarios amplios que necesitan visualizar rotación, concentración y productos que requieren revisión.

Pregunta clave “¿Qué inventario está dejando de trabajar para mí?”

ESTA SOLUCIÓN TIENE SENTIDO SI...

Reconoces alguno de estos escenarios en tu empresa.

Tienes mucha información en Aspel SAE, pero consultarla y analizarla toma demasiado tiempo.

Dirección necesita respuestas más rápidas sin depender de múltiples reportes.

Quieres detectar tendencias y problemas antes de que se vuelvan evidentes.

Necesitas una visión más ejecutiva de ventas, clientes, cartera o inventarios.

EL PUNTO DE PARTIDA Si hoy tienes datos pero no suficiente claridad, ahí existe una oportunidad para mejorar la forma en que diriges tu empresa.

POR QUÉ GIMEX

No necesitas más tecnología. Necesitas convertirla en una ventaja para tu empresa.

En GIMEX combinamos conocimiento empresarial, experiencia con Aspel y tecnología aplicada para construir soluciones que realmente ayuden a entender, controlar y dirigir mejor la operación.

NUESTRA DIFERENCIA

No comenzamos preguntando qué gráfico quieres ver.

Comenzamos entendiendo qué necesitas saber sobre tu empresa, qué decisiones debes tomar y qué información de Aspel SAE puede ayudarte a responder esas preguntas con mayor claridad.

ENFOQUE GIMEX No optimizamos sistemas. Ayudamos a optimizar empresas.

Entendemos el negocio antes que la herramienta.

Analizamos operación, necesidades y prioridades para que la solución responda al contexto real de tu empresa.

Conocemos el ecosistema Aspel.

Nuestra experiencia con Aspel nos permite comprender mejor cómo se genera la información y cómo aprovecharla para análisis ejecutivo.

Diseñamos indicadores alrededor de tus decisiones.

Cada empresa mide cosas diferentes. Priorizamos la información que realmente aporta valor para dirigir.

Acompañamos la adopción de la solución.

No buscamos entregar un tablero y desaparecer. Te ayudamos a convertir la información en una herramienta de gestión.

RECONOCIMIENTO Distribuidor Black Siigo Aspel

Máximo nivel de reconocimiento dentro del ecosistema Siigo Aspel.

+10 AÑOS

EXPERIENCIA Más de una década acompañando empresas

Experiencia aplicada en procesos administrativos, sistemas Aspel y transformación digital.

METODOLOGÍA Enfoque consultivo

Primero entendemos la necesidad del negocio y después definimos la tecnología.

VISIÓN INTEGRAL Procesos + negocio + tecnología

Integramos las tres dimensiones para construir soluciones con propósito empresarial.

MÁS QUE VISUALIZAR INFORMACIÓN

Conectamos negocio, procesos y tecnología para que cada dato tenga un propósito.

DA EL SIGUIENTE PASO

Descubre qué información puedes obtener de tu Aspel SAE.

Cada empresa tiene preguntas diferentes. Cuéntanos qué necesitas controlar y te ayudaremos a identificar cómo transformar la información de tu operación en una visión más clara para tomar decisiones.

Revisamos tu necesidad

Identificamos qué preguntas necesitas responder sobre tu operación.