MODELO DE FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER

En este modelo abarca 5 fuerzas competitivas sobre los aspectos relacionados con el entorno de negocios general de una empresa.

Competidores tradicionales

Todas las empresas comparten el espacio del mercado con otros competidores que continuamente idean formas nuevas y mas eficientes de producir por medio de la introducción de nuevos productos y servicios.

Nuevos participantes en el mercado

En una economía libre con recursos de mano de obra y financieros móviles, siempre hay nuevas empresas que entran al mercado. En algunas industrias existen muy pocas barreras para entrar mientras que en otras es muy complicado entrar.

Productos y servicios sustitutos

En casi todas las industrias hay sustitutos a los cuales pueden recurrir sus clientes. Las nuevas tecnologías crean nuevos sustitutos constantemente.

Clientes

Una empresa rentable depende en gran medida de su capacidad de atraer y conservar clientes. El poder de los clientes crece si pueden cambiar fácilmente a los productos y servicios de un competidor.

Proveedores

Puede tener un impacto muy importante en las utilidades de las empresas. Cuantos mas proveedores diferentes tenga una empresa, mas control puede tener sobre ellos en cuanto a precio, calidad y tiempos de entrega.

Estrategias de los sistemas de información para hacer frente a las fuerzas competitivas

¿Qué tiene que hacer una empresa cuando se enfrenta a las fuerzas competitivas? ¿Cómo utilizar los sistemas de información para contrarrestar algunas de las fuerzas? ¿Cómo puede evitar productos sustitutos y desalentar la entrada de nuevos participantes?

Existen 4 estrategias generales al utilizar sistemas de información:

Liderazgo en costos bajos

Lograr costos operativos y precios mas bajos.

Diferenciación de producto

Impactar en la comodidad del cliente al utilizar sus nuevos productos y servicios existentes.

Enfoque en un nicho de mercado

Para facilitar el enfoque en un mercado específico y dar servicio a este mercado objetivo limitado de competidores.

Fortalecimiento de las buenas relaciones con clientes y proveedores

Estrechar los lazos con sus proveedores y desarrollar buenas relaciones con sus clientes.

Aspel SAE

¿Creías que solo podías configurar un producto por proveedor?

Aspel SAE contiene módulos de productos con diversos proveedores.

Se muestran las claves de identificación de aquellos proveedores que surten el producto que se dio de alta, con lo que tendrás una referencia cuando sea necesario reabastecer el almacén.

Desde el botón «Proveedores» (desde alta de productos y servicios) , se despliega la ventana «Lista de proveedores» en la cual podrás agregar los proveedores que podrían surtir el producto. En este campo se mostrará el primer proveedor de la lista de proveedores.

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